Cronología del aeropuerto de Ciudad Real desde 1997 a 2011

29.10.11 |



A lo largo de los algo más de trece años de vida del proyecto se han sucedido numerosos hechos de los que se da cuenta a continuación:

- 1997, febrero:

La Cámara de Comercio solicita la implantación del aeropuerto en Ciudad Real.

- 1999, mayo:

Inicio de la tramitación del proyecto en el Ministerio de Fomento.

- 1998, septiembre:

Redacción del Plan Director.

Ecologistas y gestores del aeropuerto hablan sobre la ubicación.

- 1998, noviembre:

Europarlamentarios de IU pregunta a la Comisión Europea sobre el proyecto.

- 1998, diciembre:

Los ecologistas viajan a Bruselas para bloquear el aeropuerto.

- 1999, febrero:

Incluyen el proyecto del aeropuerto en el Plan de Desarrollo Regional 2002-2006.

- 1999, marzo:

Se inicia la tramitación del proyecto con el Ministerio de Medio Ambiente, que lo rechaza inicialmente.

- 1999, mayo:

Se declara de Interés Regional el proyecto por la Junta de Comunidades y se inicia la tramitación con el Gobierno regional.

- 1999, noviembre:

Inicio de la primera Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

- 2000, junio:

Ecologistas ocupan los terrenos del aeropuerto como protesta por su construcción.

- 2000, julio:

La UE mantiene abierta la queja contra el aeropuerto de Ciudad Real.

- 2000, octubre:

La Junta aprueba el aeropuerto como Proyecto de Singular Interés.

- 2000, diciembre:

La empresa de operaciones aérea AGI-TBI abandona su participación en el aeropuerto.

- 2001, noviembre:

La Dirección General de Aviación Civil no autoriza las obras del aeropuerto mientras no se resuelvan los condicionados de la Declaración de Impacto Ambiental.

- 2002, julio:

Inicio de la información pública de la segunda Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

- 2002, diciembre:

El Ministerio de Fomento autoriza el inicio de las obras.

- 2003:

La UE manda una carta de emplazamiento por los problemas ambientales del proyecto.

La Comisión de Peticiones de la UE continúa adelante con la queja comunitaria.

- 2004, abril:

Comienza la obra civil del aeropuerto.

- 2004, julio:

Ecologistas en Acción y SEO/BirdLife piden la paralización cautelar de las obras del tras enviar la CE un dictamen motivado por la vulneración de la normativa medioambiental comunitaria.

- 2004, octubre:

La UE ordena paralizar las obras ante las quejas de los ecologistas.

- 2005, junio:

Los promotores presentan la tercer Declaración de Impacto Ambiental.

- 2006, agosto:

El Ministerio de Fomento publica la aprobación del Plan Director del Aeropuerto de Ciudad Real.

- 2007, noviembre:

Ecologistas en Acción presenta una denuncia ante la fiscalía de Medio Ambiente Ciudad Real por el incumplimiento de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA).

- 2008, marzo:

El Gobierno Central, a propuesta de las ministras de Fomento y de Medio Ambiente crea la Comisión de Seguimiento Ambiental del aeropuerto.

- 2008, julio:

Autorizan la explotación del Aeropuerto supeditada al cumplimiento de las medidas compensatorias de la tercera DIA.

- 2008; octubre:

Suspendido el inicio de los vuelos al no tener licencia de vuelo el aeropuerto por no cumplir la DIA.

- 2008, diciembre:

El primer avión despega el 19 de diciembre.

- 2009, febrero:

El presidente regional, José María Barreda, anuncia la firma del protocolo para la estación del AVE del aeropuerto.

- 2009, marzo:

Un estudio de la Cámara de Comercio lleva la cifra de pasajeros en un horizonte optimista a los 3,2 millones de personas, frente a los 1,1 millones en un escenario conservador.

- 2009, mayo:

El aeropuerto pide a las Cortes una reforma de la ley del suelo por la que se permita vender terrenos.

Los empresarios Domingo Díaz de Mera, Antonio Méndez Pozo y Antonio Barco Fernández dimiten como consejeros de la sociedad promotora del Aeropuerto de Ciudad Real.

- 2009, junio:

La empresa Montreal S.A, que trabajó en las obras del aeropuerto registra una solicitud de concurso necesario de acreedores.

- 2009, septiembre:

Air Nostrum deja de volar desde Ciudad Real.

El Aeropuerto de Ciudad Real ya es internacional y amplía sus oportunidades de negocio.

Una multinacional de Emiratos Árabes se interesa por el aeropuerto, en manos de la intervenida Caja Castilla-La Mancha.

- 2009, diciembre:

Los socios del aeropuerto aceptan vender su parte al grupo inversor americano Fondo de Pensiones de Carolina del Norte, que finalmente no venden.

- 2010, febrero:

La compañía Danesa DSV Air paraliza la actividad de carga en el Aeropuerto Central por "la situación económica".

- 2010, marzo:

CR Aeropuertos solicita un aval para abordar con éxito su reestructuración financiera.

- 2010, mayo:

Air Berlin deja de operar en el aeropuerto de Ciudad Real

- 2010, junio:

El juzgado suspende la administración del Aeropuerto de Ciudad Real y declara concurso de acreedores.

CR Aeropuertos anuncia su recurso ante el concurso de acreedores.

Luz verde al aval del aeropuerto, que no llega a emplearse.

- 2010, noviembre:

Ryanair se marcha del Central.

Vueling apoya la apuesta por el Central y comienza sus vuelos.

- 2011, enero:

El informe concursal de los administradores concursales valora el patrimonio de la sociedad Ciudad Real Aeropuertos en cerca de 700 millones de euros frente a una deuda de 320 millones.

El Aeropuerto Central de Ciudad Real aplica un expediente de regulación de empleo (ERE) que afecta a 79 de sus 86 trabajadores.

- 2011, junio:

Escolástico González, director general del Aeropuerto Central de Ciudad Real, presenta formalmente su dimisión.

Vueling anuncia que reduce de cuatro a dos las operaciones de vuelo semanales.

- 2011, agosto:

La Junta disuelve la Sociedad Pública de Gestión de Infraestructuras Aeroportuarias de Castilla-La Mancha (SIA).

Representantes del fondo de inversión Experience Plus Group intentan comprar el aeropuerto sin éxito.

Vueling anuncia que dejará de volar a finales de octubre.

- 2011, octubre:

Los administradores concursales piden el cierre temporal del Aeropuerto Central de Ciudad Real.

Sale el último vuelo comercial.

Fuente: Finanzas.com

El Aeropuerto Central Ciudad Real abre a partir de la próxima semana las rutas hacia Barcelona y París

29.10.10 |


El Aeropuerto Central Ciudad Real recibirá el 1 de noviembre las primeras operaciones de la compañía Vueling con destino a Barcelona. Esta ruta hacia la ciudad condal contará con cuatro vuelos semanales, los lunes, martes, miércoles y sábados. Además, el 3 de noviembre se inaugurará también el destino hacia Paris con dos frecuencias a la semana, los miércoles y sábados.

Además de los enlaces directos, la compañía ampliará las opciones de destinos disponibles desde Ciudad Real, ofreciendo vuelos en conexión a través de su hub de El Prat a diversos destinos nacionales e internacionales como Bilbao, Ibiza, Mallorca, Menorca y Milán. En total, la aerolínea ofrecerá 47.000 plazas desde el Aeropuerto Central a lo largo de toda la temporada de invierno.

De esta forma, el Aeropuerto Central Ciudad Real recibirá a la cuarta aerolínea que opta por el primer aeropuerto privado de uso público de España.



Fuente: Aeropuerto Central Ciudad Real



Horarios

Ciudad Real

Barcelona

13:05

14:30

lunes, martes, miércoles y sábados

Barcelona

Ciudad Real

11:20

12:35

lunes, martes, miércoles y sábados

Ciudad Real

París

18:20

20:30

miércoles y sábados

París

Ciudad Real

15:45

17:50

miércoles y sábados

Retos Logísticos comercializa el VII Máster Gestión de la Logística

27.7.10 |

La Consultora Retos Logísticos, especializada en Supply Chain, ha iniciado la comercialización del VII Máster Gestión de la Logistica 2010-2011 del Instituto Logístico Tajamar.


El Socio-Fundador de Retos Logísticos, José Luís Morato, es profesor de este Máster desde su primera edición y durante la presentación celebrada en Madrid el pasado 22 de julio destacó las características de esta formación: “Nos estamos adaptando a las nuevas situaciones del mercado. Un contenido renovado con un total de 625 horas, junto a una metodología participativa que tiene como principal actividad el estudio y discusión de casos basados en la realidad y que hacen de este programa una magnífica oportunidad para adquirir conocimientos y desarrollar las habilidades que se están demandado por las empresas. El objetivo es conseguir los mejores profesionales al servicio de la logistica. Además, los contenidos modulares parten de las propuestas recogidas en los distintos foros empresariales de Lógica, organización empresarial de Operadores Logísticos. Como complemento se celebrarán seminarios sobre temas específicos: Prevención de Riesgos Laborales; Asociacionismo y Normativa; Almacén Automatizado; Logística Sanitaria; Optimización Transporte; Logística Inversa; Logística del Frío y Reingeniería de Proceso”.

José Luís Morato también añadió que a los alumnos del VII Máster Gestión de la Logística se les ofrecerá la posibilidad de mejorar su nivel de inglés con un curso de 200 horas, sin coste adicional. Así como la actualización de los conocimientos de los programas ofimáticos de referencia durante 50 horas.

Dada la metodología eminentemente activa, aplicando el método del caso basado en la experiencia real, se inicio la presentación con una ponencia y posteriormente el caso de interés. Al hilo de esta metodología, José Luís Morato desarrolló el Caso de Inditex con los profesionales que asistieron a la presentación: “En Inditex, la tienda es la que tira de toda la cadena, toda la organización se hace pensando en las tiendas. Fundamentalmente la continua adaptación a las necesidades del cliente es su fuerza. El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por un elevado grado de integración vertical, frente a otros modelos desarrollados por competidores internacionales. Cuenta con una estructura flexible y una fuerte orientación al cliente en todas sus áreas de actividad. La clave, en definitiva, de este modelo es ser capaz de adaptar la oferta, en el menor tiempo posible, a los deseos de los clientes. Para Inditex el tiempo es el principal factor a considerar, por encima de los costes de producción. La integración vertical permite acortar los plazos y disponer de una gran flexibilidad con una reducción al mínimo del inventario, disminuyendo al máximo el riesgo moda”.

Entre los asistentes había directivos, técnicos del sector y titulados universitarios con ganas de prepararse en conocimiento y la mejora de las tareas de su perfil profesional lo que llevó a generar un debate muy interesante sobre el caso, que ahondo en el desarrollo de competencias y las capacidades propias de cada uno y como grupo, especialmente en la toma de decisiones en la dirección logística y la cadena de suministro.

Fuente : Retos Logísticos

El tráfico portuario creció en España un 2,43% en los cinco primeros meses

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El tráfico portuario de mercancías generales y de contenedores ha permitido el incremento de esta actividad en el periodo enero-mayo, al aumentar un 2,43 por ciento, con respecto al mismo periodo del año anterior, informó Puertos del Estado.

De acuerdo con el ente público, el tráfico tramitado por los 46 puertos gestionados por las 28 autoridades portuarias, supera en estos cinco meses un total de 170 millones de toneladas.

Por tipo de tráfico, la mercancía general alcanzó la cifra de 77,4 millones de toneladas, con un crecimiento del 10,4 por ciento, y las mercancías en tránsito se situaron en los 38,5 millones de toneladas, con un incremento de un 11,3 por ciento.

Por su parte, el tráfico de contenedores, con más de 5 millones de teus, subió un 8,7 por ciento; y los graneles sólidos, con cerca de 32 millones de toneladas, crecieron un 3,6 por ciento.

El tráfico ro-ro, llegó a las 16,5 millones de toneladas, un 5,6 por ciento más.




PUERTO20092010Var%
La Coruña 4.738.288 5.051.058+ 6,60
Alicante 994.854 913.318- 8,20
Almería 1.887.471 1.659.341- 12,09
Algeciras27.692.60128.262.423+ 2,06
Avilés 1.587.233 2.003.979+26,06
Cádiz 1.680.110 1.790.773+ 6,09
Baleares 4.739.440 4.702.123- 0,79
Barcelona17.335.559 17.109.145 - 1,31
Bilbao13.207.274 12.641.038 - 4,29
Cartagena 9.458.558 7.771.591 - 17,84
Castellón 4.637.629 4.664.116 + 0,57
Ceuta 985.926 1.091.270 +10,68
Ferrol 4.854.691 5.069.409 + 4,42
Gijón 6.059.799 6.372.488 + 5,16
Huelva 6.834.150 7.513.076 + 9,93
Las Palmas 8.724.000 9.076.392 + 4,04
Málaga 842.023 1.003.305 +19,15
Marín 600.815 793.315 +32,04
Melilla 335.567 335.464 - 0,03
Motril 807.099 835.342 - 3,50
Pasajes 1.311.654 1.551.512 + 18,29
S.Cruz T. 6.467.425 6.620.362 + 2,36
Santander 1.771.750 1.899.080 + 7,19
Sevilla 1.845.280 1.765.254 - 4,34
Tarragona 11.980.773 13.634.762 +13,81
Valencia 23.531.146 24.738.815 + 5,13
Vigo 1.527.572 1.710.317 +11,96
Vilagarcía 400.135 315.401 - 21,18
TOTAL 166.838.822 170.894.519 + 2,43


Fuente : Puertos del Estado

DIA renueva su confianza en GEFCO España

27.5.10 |


GEFCO España y DIA, compañía de referencia de la distribución de alimentación en España, han anunciado la ampliación de su relación durante los próximos tres años. Gracias a este acuerdo GEFCO continuará gestionando la logística y el transporte que venía realizando para DIA en España.

GEFCO viene trabajando con DIA desde el año 2005, gestionando servicios de transporte, logística y distribución a nivel nacional. Actualmente GEFCO gestiona las operaciones de consolidación de mercancías en seco para DIA desde la plataforma logística de Ontígola. Con la firma de este contrato GEFCO y DIA reafirman su colaboración en el sector de alimentación.

Para Arnaud Léglize, Director Comercial y de Marketing de GEFCO España, “es un orgullo contar con un cliente tan importante como DIA y le agradecemos la confianza que ha depositado en nosotros, con la renovación de este acuerdo”. Y añade: “La firma de este contrato demuestra una vez más el compromiso de GEFCO España en la mejora continua de sus clientes”.

Para Alejandro Gutiérrez Velázquez, Director de Servicios Logísticos & Comerciales de DIA España, “Cuando decidimos colaborar con un Operador Logístico como GEFCO, consideramos que debe haber un “partnership”, con acuerdos de larga duración. Esto nos permite trabajar conjuntamente en la búsqueda de la eficiencia y la excelencia en el servicio, estableciéndose una relación de confianza empresarial mutua”.

El grupo GEFCO

GEFCO marca los estándares de la industria en el campo de la logística. A través de sus cinco principales áreas de conocimiento – Logística, Gefboxsystem, Overseas, Overland y Distribución de Vehículos – GEFCO está en condiciones de ofrecer soluciones innovadoras a escala mundial, tanto en logística de exportación como de importación, para una amplia gama de necesidades industriales. Presente en unos 150 países, GEFCO es uno de los 10 grupos logísticos más importantes de Europa, con unos ingresos de 2.900 millones de Euros en 2009. El Grupo, que dispone de 400 centros y una plantilla de 9.400 empleados en todo el mundo, desarrolla sus actividades en tres zonas prioritarias: Europa, Asia y Sudamérica.

Website: www.gefco.net

El Tráfico de mercancías en los Aeropuertos Españoles de Aena sube un 15%

6.5.10 |


El tráfico de mercancías en el conjunto de la red de aeropuertos Españoles de Aena fue de 94.552 toneladas en los dos primeros meses del año, lo que supone la progresiva recuperación de la carga aérea en España, con un aumento de 15,2% con respecto al mismo período de 2009. Este cambio de tendencia, en comparación con el descenso de tráfico de carga registrado en 2009, se debe principalmente a la evolución positiva de la carga internacional.

Los tres aeropuertos españoles con mayor peso en el tráfico de mercancías experimentaron porcentajes de crecimiento superiores a la media de la red. Sus últimos datos, los correspondientes al mes de febrero concluyen que el aeropuerto de Madrid-Barajas registró en el segundo mes de año un incremento del 25%, que no tiene precedentes en los últimos años; el de Barcelona-El Prat, del 33,6% y,el de Zaragoza un 26,6% más.

Fuente : Avionrevue


Sporavia & Aviastec construirá en el Aeropuerto Central Ciudad Real un centro de mantenimiento 145 y el primer FBO integral de Aviación Ejecutiva

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La empresa Sporavia & Aviastec, actualmente con sede en el aeropuerto de Cuatro Vientos (Madrid) y distribuidora de Honda Jet para el sur de Europa, ha firmado con CR Aeropuertos la concesión por 30 años de una parcela de 20.000 metros para abrir a finales de 2011 lo que será el primer FBO integral de aviación ejecutiva de España en la zona Logística del Aeropuerto Central Ciudad Real y un centro de mantenimiento EASA 145. Este importante proyecto se ha alcanzado después de muchos años de estudios previos y con una dilatada experiencia de 20 años en el sector del mantenimiento de aeronaves y servicios de esta empresa. La instalación de esta nueva infraestructura generará, en torno a 30 puestos de trabajo directos, una vez que entre en funcionamiento.




La apertura de este centro de mantenimiento ayudará a reforzar las necesidades de mantenimiento y flexibilidad operativa así como implantar un FBO integral con todos los servicios para este tipo de servicio:

· Mantenimiento de aeronaves con una empresa puntera en el sector y centro autorizado EASA Part 145.

· Representación de varios fabricantes del sector.

· Suministro de recambios

· Servicio de parking de aviones de larga o corta estancia dentro de sus más de 5.000 m2 de hangares.

· Servicio de limpieza interior y exterior

· Servicios de catering

· Servicios de suministro de combustible – into plane service

· Servicios de deshielo

· Servicios de alquiler de coches

· Servicios para los pilotos con salas de flight planning, salas de descanso y comedores para tripulaciones

· Servicios de handling de pasajeros con salas VIP con acceso directo a pista y a parking de clientes

· Servicios de aduanas y controles de policía

· Servicios de ventas de aviones nuevos y usados y aircraft management

· Cafetería






El Aeropuerto Central Ciudad Real, ubicado en el centro peninsular, es el primer aeropuerto internacional de uso público de España y cuenta con una infraestructura logística de primer nivel, con una pista de aterrizaje de 4.000m x 60 m y aproximaciones de ILS Categoría III, abierto los 365 días al año. En su primer año de operaciones, este aeropuerto, muy próximo en tiempo a la capital de España, ha recibido 2.000 operaciones de aviación general.


Esta infraestructura aeroportuaria es el nuevo nexo de unión para todos aquellos operadores del norte de Europa y África que quieran disfrutar de 357 días al año de sol y de una zona de servicios exclusiva con acceso a la estación de Atocha en el centro de Madrid desde la misma terminal en tan solo 50 minutos o rápida conexión a las fincas de caza de una región con el coto más importante de Europa.


Además, en las proximidades del aeropuerto, se encuentra el Centro de Excelencia de Formación de Técnicos de Mantenimiento en los apartados 66 y 147 reconocido por la Agencia Europea de Seguridad Área (EASA), de la Fundación Virtus de Puertollano.


Fuente: Aeropuerto Central Ciudad Real

La web de Iberia registra un aumento en ventas del 10%, hasta 587 M €

5.5.10 |

Iberia.com ha registrado en 2009 un aumento de un 10,04% en las ventas de billetes aéreos hasta superar los 587 millones de euros. El mayor crecimiento ha sido reportado por las webs internacionales de Iberia, con un incremento en su facturación de un 20% respecto al mismo periodo del año anterior, especialmente las de Italia, Francia, Alemania, Suiza, Portugal y de la mayoría de los mercados de Sudamérica.




En cuanto a las ventas de servicios no aéreos (ancilary revenues o ingresos atípicos), la compañía informa que en 2009, a través de iberia.com, se contrataron 63.000 pernoctaciones en hoteles, 16.000 alquileres de coches y 400.000 seguros de asistencia de viaje.
Siguiendo la iniciativa de la que fuera pionera la low cost Ryanair, Iberia comercializa de forma directa a través de su web, además de billetes de avión, la reserva de estancias en hoteles, alquiler de coches, contratación de seguros, venta de entradas, excursiones y traslados en destino, entre otros. “De esta forma, el cliente puede planificar su viaje y reservar todos los servicios antes de salir hacia su destino, todo desde la misma página, y con ofertas exclusivas”, apunta la compañía.

Auto check-in online
Iberia también ha reportado la emisión de 16.000 tarjetas de embarque al día a través de la aplicación auto check-in online de iberia.com, unas 15.500 desde PC y unas 600 diarias desde dispositivos móviles.

Asimismo, la compañía ha registrado que 2,5 millones de sus clientes gestionan su cuenta en el programa de fidelización Iberia Plus a través de la versión online.

La web de Iberia ha sido desarrollada en 43 versiones que abarcan todos los países con destinos de Iberia. En estos momentos registra 350.000 visitas diarias.

Fuente : Hosteltur

El tráfico de mercancías en los puertos crece un 2,12% en el primer trimestre

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En el primer trimestre del año el tráfico portuario de las dársenas españolas prácticamente se ha situado en los 100 millones de toneladas, lo que supone un incremento del 2,12% con respecto al mismo periodo del año anterior, según Puertos del Estado.

De las 28 Autoridades Portuarias, que gestionan un total de 46 puertos de interés general, 16 ya registran tráficos positivos. Nuevamente la Autoridad Portuaria de Marín y Ría de Pontevedra es la que está creciendo en mayor medida y ya casi se encuentra un 50 por 100 por encima de las cifras del primer trimestre de 2009.

El muelle cuenta este año con tres líneas regulares de contenedores, ha inaugurado su primer tráfico ro-ro y cuenta con buenas estadísticas en graneles sólidos. Otro puerto gallego, el de Vilagarcía (Vigo) registra las peores cifras. El tráfico acumulado entre enero y marzo ha caído el 22,17 por 100. Sus instalaciones han sufrido las consecuencias del temporal que azotó la costa gallega a comienzos de año.

Fuente: Puerto de algeciras

Vuelo chárter carguero en el Aeropuerto Central Ciudad Real

25.3.10 |

El Aeropuerto Central Ciudad Real sirvió en la noche de ayer como enlace entre Jaén y Chateauroux Deols (Francia) con la llegada de un vuelo chárter carguero.


El Dornier 220, de la compañía Arcus Air, aterrizó sobre las 22.30 horas en el aeropuerto manchego y unos minutos después cargó la mercancía de repuestos de automoción (en torno a más de 1.000 kilos) para trasladarla al país galo en poco menos de dos horas. Esta actividad demuestra la flexibilidad de la infraestructura aeroportuaria a la vez que la posición estratégica que ocupa en España para desarrollar este tipo de actividad.

Fuente: Aeropuerto Central Ciudad Real